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       日月其迈，时盛岁新，2024年1月4日，国润公司2023年工作总结塈2024年工作计划会议顺利召开。会议全面回顾总结2023年工作成绩和工作中的不足，明确了2024年的工作目标、发展思路和要打的硬仗清单，动员和激励全体员工进一步统一思想、凝聚共识，为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗。

       本次会议共分为四个阶段：

       第一阶段，由中层干部汇报总结本部门一年工作、2024年工作计划。各个部门用数据说话，具体分析了2023年各岗位的指标完成情况；通过一年工作总结了部门工作亮点、成绩，也指出了存在的不足；同时各部门还制定了2024年硬仗清单，有行动、有目标、有主帅、有考核；2024我们将付诸行动，工作更上一层楼；

      第二阶段，由各部门的业务骨干、2023年优秀员工候选人汇报总结一年工作。业务骨干由部门推荐产生，他们无论是专业水平、工作量承接、还是团结同事方面表现都较为突出，尤其是在平时的应急检测中更是起了积极、模范带头作用，2023年优秀员工将从他们当中产生；

       第三阶段，由总经理石仁国做总结发言。《相信相信的力量》即相信行业、相信公司、相信自己，总经理石仁国从3个相信层面对行业和公司发展做了展望，也为员工发展指出方向和优势。2024年公司将继续围绕创建“专业、高效、幸福”的团队开展工作。

      第四阶段，总经理石仁国与各部门负责人签订个人绩效考核承诺书。各部门围绕公司制定的八大硬仗清单分解至各部门，由各部门制定本部门的硬仗清单，同时各部门负责人承诺完成考核办法，工作有布置、有落实，相信2024年的我们更有力量！

      披荆斩棘，我们砥砺前行，昂扬的精神力量铸就了我们的坚韧不拔。事事严苟，难中之难，但我们深信：困难不过是前行路上的一道试炼，通过我们不懈的努力，只为真正抓实每一项工作，以确保曙光的到来。坚守正确，做对的事，做到极致，唯有如此，我们方能确保圆满地实现年度各项工作指标！